01
Exigences de sécurité obligatoires
Dix exigences universelles doivent être respectées. Un échec critique ne peut pas être masqué par un bon score ailleurs.
Le Standard MindsMelt
Une promesse de bien-être ne suffit pas. Il faut montrer comment elle fonctionne.
Le projet de Standard transforme le bien-être mental des athlètes en un système qu’une organisation peut comprendre, améliorer et—au plus haut niveau—faire vérifier de façon indépendante.
5
piliers
20
indicateurs
80
exigences par niveau
120
questions dans la banque cible
Ce qui est examiné
Cinq dimensions d’une même expérience athlète
Chaque pilier contient quatre indicateurs. Ensemble, ils vérifient que le soutien est accessible, compris, gouverné, prêt en cas de crise et perceptible dans la culture quotidienne.
P01
Systèmes de soutien aux athlètes
Vérifie qu'une aide qualifiée et confidentielle existe et que les athlètes peuvent réellement y accéder.
4 indicateurs
P02
Formation et sensibilisation du staff
Vérifie que les personnes entourant les athlètes savent repérer une difficulté, répondre avec sécurité et orienter dans les limites de leur rôle.
4 indicateurs
P03
Politique, gouvernance et responsabilité
Vérifie que le bien-être repose sur des responsabilités, des moyens, la voix des athlètes et une redevabilité au niveau dirigeant.
4 indicateurs
P04
Réponse à la crise et protection
Vérifie que les situations graves déclenchent une réponse testée, adaptée au pays et portée par une responsabilité claire en matière de protection.
4 indicateurs
P05
Culture et environnement
Vérifie le climat quotidien : ouverture, soutien aux transitions, décisions de charge et mesure de ce que vivent les athlètes.
4 indicateurs
Sans échappatoire
Trois tests. Les trois doivent tenir.
Le modèle provisoire combine des exigences de sécurité, un minimum par pilier et un seuil global de maturité. Une force dans un domaine n’efface jamais une lacune dangereuse ailleurs.
02
Un plancher dans chaque pilier
Chaque pilier doit atteindre le niveau visé. Une excellente gouvernance ne compense pas une réponse à la crise dangereuse.
03
Preuves et expérience
Les politiques montrent une intention. Les traces, les pratiques, les connaissances du staff et—aux niveaux supérieurs—l’expérience des athlètes montrent si cela fonctionne.
Statut actuel
Publié en projet. Conçu pour être mis à l’épreuve.
L’architecture est une spécification de travail, pas un standard clinique approuvé. Les exigences, seuils et critères complets restent soumis au conseil, à la validation d’experts, à un exercice d’Angoff et aux données de la cohorte fondatrice.
Commencez par l’amélioration, pas par une promesse de badge.
L’auto-évaluation gratuite est privée, indicative et conçue pour révéler les écarts. Elle ne constitue ni une éligibilité, ni un résultat d’audit, ni une certification.